Nieuwe profilering

In 2023 viert De Hollandsche Molen – de belangenvereniging van monumentale molens in Nederland – het honderdjarig bestaan. In de aanloop naar dat jaar hebben we onderzoek gedaan naar positionering en vooral profilering van de vereniging richting brede publiek. Daaruit is de ambitie naar voren gekomen dat De Hollandsche Molen zich meer als een sterk merk gaat neerzetten. Daarbij dienen alle activiteiten – waaronder het Molenfonds, de Molendagen en de Molenprijs – veel meer onder de vlag van de vereniging naar buiten gebracht te worden.

 

Beter Geven is gevraagd het advies ook naar de praktijk te vertalen. Het jubileum in 2023 vormt een unieke gelegenheid om een nieuw publiek te bereiken, voortbouwend op de reputatie die is opgebouwd. Feitelijk is het hét moment om het merk De Hollandsche Molen opnieuw te laden. Om in 2023 de vruchten te kunnen plukken, dient in 2021 een vruchtbare bodem voor het jubileumjaar gecreëerd te worden.

 

Beter Geven verzorgt op interimbasis de aansturing van het cluster Draagvlakverbreding in de aanloop naar een nieuwe profilering en de viering van het jubileum.

Organisatie conferentie 2020

Het Niels Stensen Fellowship (NSF) verstrekt beurzen aan jonge gepromoveerden om in het buitenland verder onderzoek te doen. Ieder jaar in augustus is er een conferentie met een maatschappelijk thema waar de fellows elkaar ontmoeten.

 

In 2020 is het alweer de zesde keer dat wij deze conferentie mogen organiseren. Het is boeiend om mee te denken over actuele thema’s in de wetenschap, bijvoorbeeld ethiek in de wetenschap of – zoals in 2020 – het onderwerp duurzame oplossingen voor een betere en leefbare wereld. Samen met de opdrachtgever – in dit geval een charitatieve instelling die de beurzen verstrekt – sparren we over thema’s en streven we iedere keer weer naar een interessant en uitstekend georganiseerde conferentie.

 

De conferenties worden geëvalueerd en met een hoog cijfer gewaardeerd. Inmiddels doen we ook ervaring op met het omzetten van fysieke bijeenkomst in – deels – online via live stream en webinars.

 

Meer informatie >>>

Projectadvisering tijdens coronacrisis

Beter Geven werd tijdelijk ingeschakeld voor de beoordeling van aanvragen, in het bijzonder bij de afhandeling van de piek aan projectaanvragen gericht op het bevorderen van het welzijn van ouderen tijdens de coronacrisis.

 

Fonds Sluyterman van Loo bevordert de kwaliteit van leven van ouderen in Nederland en in het Caribisch deel van het Koninkrijk. Hiertoe steunt het jaarlijks enkele honderden initiatieven en projecten met een financiële bijdrage. Dit zijn projecten die zich primair richten op kwetsbare ouderen. In veel van deze projecten spelen vrijwilligers, met name actieve senioren een belangrijke rol.

Projectadvisering in coronatijd

Het Oranje Fonds werkt aan een samenleving waarin niemand er alleen voor staat. Het fonds steunt jaarlijks vele projecten en zet actieve programma’s op. Dit jaar is het extra druk, onder andere door een tijdelijk opgezet Corona Hulpfonds. Hiermee zijn maar liefst 292 projecten gesteund.

 

Beter Geven is ingeschakeld voor de beoordeling en afhandeling van aanvragen voor zowel het Corona Hulpfonds als de reguliere procedure. Bovendien leveren we ondersteuning aan het programma Samen Ouder, dat zich richt op het betrekken van ouderen bij de samenleving waarbij zoveel mogelijk gebruik wordt gemaakt van de eigen kracht en mogelijkheden van ouderen.

Programma ‘Een nieuw bestaan, een nieuwe baan’

In 2018 is Instituut Gak gestart met het programma ‘Een nieuw bestaan, een nieuwe baan’. Dit is gericht op werk en nieuwkomers. Een zeer actueel thema, ook al gezien de nieuwe Wet Inburgering. En passend binnen de doelstelling van Instituut Gak, namelijk het leveren van een bijdrage aan de kwaliteit van de sociale zekerheid en arbeidsmarkt in Nederland door het investeren in maatschappelijke projecten, onderzoek en leerstoelen. Aan het programma nemen zo’n 30 projecten deel.

 

Maar Instituut Gak biedt meer dan alleen financiële ondersteuning. Ook worden jaarlijks meerdere kennisbijeenkomsten voor de deelnemende projecten georganiseerd. Waarin kennis wordt opgedaan wat betreft werkgevers, recente wetenschappelijke onderzoeken, ontwikkelingen in landelijk en lokaal beleid met betrekking tot de doelgroep, en waarin de projecten zoveel mogelijk gestimuleerd worden om te leren van elkaar.

 

Beter Geven zorgt samen met Instituut Gak voor het inhoudelijk organiseren van deze kennisbijeenkomsten en voor de interne evaluatie van het programma.

 

Conceptontwikkeling Verrijk je Buurt

In 2018 bestond Fonds 1818 200 jaar, wat natuurlijk gevierd moest worden. Eén van de jubileumactiviteiten was om 200 buurtinitiatieven te steunen. Niet alleen met geld, maar vooral ook met kennis en coaching. Beter Geven werd gevraagd een wervingscampagne te ontwikkelen waarin burgers werden uitgenodigd om voor hun eigen buurt of wijk een activiteit te ontwikkelen. Deze campagne kreeg de naam ‘Verrijk je Buurt’.

 

Bij de ontwikkeling van de campagne werden wijkmanagers betrokken om na te gaan op welke manier buurtbewoners het beste gestimuleerd konden worden om aan de slag te gaan. Beter Geven schreef vervolgens een plan van aanpak, organiseerde een pitch voor een communicatiebureau en ondersteunde Fonds 1818 bij de zoektocht naar een campagneleider. In de periode 2017-2018 werden in het hele werkgebied zogenaamde inspiratiecafés georganiseerd, waar bewoners samen ideeën ontwikkelden voor hun eigen buurt.

 

Uiteindelijk vonden ruim 400 initiatieven hun weg naar Fonds 1818, waarvan meer dan 300 ook daadwerkelijk gefinancierd konden worden. Later is het concept van Verrijk je Buurt geïntroduceerd bij Lokale Fondsen Nederland, waarna de campagne ook door het Texelfonds is uitgevoerd.

 

Meer informatie over Verrijk je Buurt >>>

Presentatie oprichting van bedrijfsfonds

accon■avm wilde naar aanleiding van het 100-jarig jubileum meer weten over de ‘ins en outs’ van het oprichten, in stand houden en uitvoeren van een bedrijfsfonds. Welke vorm past het beste bij de organisatie? Welke mogelijkheden zijn er om medewerkers te betrekken bij een bedrijfsfonds?

 

Om daarin inzicht te bieden, presenteerde Lonneke Roza van de Rotterdam School of Management tijdens een strategiedag verschillende perspectieven. In een boeiende discussie werden vervolgens de argumenten en kanttekeningen verzameld.

Brainstormsessies over opvolging binnen familiefonds

De Van der Mandele Stichting verstrekt donaties aan maatschappelijke, sociale en culturele initiatieven in de regio Zuid-Holland. De stichting is in 1936 opgericht door Mr K.P van der Mandele en zijn echtgenote H.S.M. van der Mandele–Van Bosse. De stichting had behoefte aan begeleiding en een klankbord. Hoe betrekken wij de jongere generatie familieleden bij onze charitatieve instelling?

 

In een tweetal brainstormsessies op een fijne locatie in Utrecht (Villa Jongerius, ontstaan vanuit een familiestichting) hebben wij met drie generaties gediscussieerd over projecten, richtlijnen en ideeën voor de organisatie van deze professionele organisatie. De strategie die daaruit naar voren kwam, werd tijdens een familiedag gepresenteerd aan de familieleden.

 

Inmiddels is de stichting erin geslaagd om ook jongere bestuurders aan boord te krijgen. Op deze wijze wordt het gedachtegoed en de intenties van het echtpaar Van der Mandele doorgegeven. En daar hebben de tientallen organisaties in Zuid-Holland die donaties mogen ontvangen van de stichting uiteraard ook baat bij.

 

Meer informatie >>>

Publicatie ‘Op weg naar uw vermogensfonds’

Om nieuwkomers te informeren over hoe je tot een vermogensfonds komt, liet de Vereniging van Fondsen in Nederland – FIN – de publicatie ‘Op weg naar uw vermogensfonds’ ontwikkelen. Allerlei nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen en aanpassingen in de wetgeving maakten een geheel herziene versie nodig. Beter Geven kreeg de opdracht om die nieuwe versie samen te stellen.

 

In de publicatie is ten eerste aandacht voor de verschillende vormen van structureel schenken. Het oprichten van een vermogensfonds is immers een behoorlijke klus, dus is het zaak om een weloverwogen keuze te maken over wat je wilt bereiken en welke manier het beste bij de ambities past. Vervolgens passeren alle aspecten de revue die bij het opzetten van een vermogensfonds van belang zijn: strategie, bestuur, inrichting, communicatie, evaluatie etc.